مدیریت پروژه چیست؟

مهاجران: چنانچه در دانشگاه مدیریت خواندهاید، بایستی بدانید که در اروپا صرفا میتوانید مهم گواهی PRINCE2 و در آمریکا دارای مدرک PMP به تیتر مدیر پروژه درگیر به فعالیت شوید. پس در صورتی که در یک کمپانی سرمایهگزاری، بیمه، پخش، لیزینگ و … پس از ثبت اهداف تراز بالا، زمانه آن فرا میرسد که کل متغیرهای داخلی و خارجیای که می توانند بر پیشرفت پروژه تأثیر منفی بگذارند را شناسایی کنید. در واقع مدیر پروژه، بکارگیری تیم ای از علوم و مهارت ها، به جهت کمتر ریسک پروژه از نحوه هنر بکارگیری علم تخصصی، مهارت و تجربه می باشد تا از همین طریق، احتمال پیروزی پروژه هم ارتقاء یابد. همین سطح شامل جلسات، بحثها و مستندات میشود. علاوه بر این، به هر چیزی که باعث اتلاف وقت یا این که منابع بشود نیز مودا گفته میشود. در ادامه ۱۰ مهارت واجب به جهت رئیس پروژه معرفی می‌گردد که ۷ آیتم از آن‌ها از واجبترینها و ۳ مورد دیگر بسته به دسته پروژه و اهداف شما، میتواند متغیر باشد. عمده پروژه ها نیاز به به دست آوردن علم دارند, تحقیق و پروژه دانشجویی از طرفی تهی دست مدیریت دوران و بودجه ی پروژه نیز هستند. هر پروژهای در وقتی شروع شده و در روزگار دیگری به انتها میرسد. اما این روش به جهت هر کسبوکار یا سازمانی که به دنبال فرآیند نمیباشد و بیشتر علاقهمند به تغییر و دگرگون سازی در مدیر و انجام تجارت هست مطلوب است. تکنیک کانبان یک عدد از معدود طرز های رئیس پروژه می باشد که به جهت هر پروژهای که نیاز به بهبود مستمر در ارتفاع فرآیند گسترش داشته باشد مطلوب است. کانبان یکی دیگر از چارچوبهای مشهور طرز چابک میباشد و صحیح نظیر روش اسکرام، بر تحویل زودهنگام به امداد همکاری و خود مدیریتی تیمها تمرکز دارد. اما تاریخچه مدیریت پروژه در دنیای جدید به سال های ابتدایی دهه ۱۹۰۰ میلادی گشوده میشود ؛ جایی كه هنری گانت اصلی توسعه و گسترش نمودار میلهای ابداعی خود آغازگر حركت پرشتاب بعدی طی سالیان ده سال ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰ میلادی در پروژههای نظامی و هوافضای آمریكا و بعد انگلستان گردید .